Hacemos esto porque nos estimula
¿Conoces ese chute de dopamina que te da el conseguir algo que deseabas?
Es lo que nos pasa cuando nos metemos hasta la cocina en una empresa digital y conseguimos detectar y corregir aquellos puntos donde se están perdiendo horas, dinero y energía.
Suena raro, porque lo es, pero así somos. Y nos encanta.
Javier pena
INVESTIGADOR EN NUTRICIÓN Y EMPRENDEDOR MULTIPOTENCIAL
Esa foto es una captura de uno de mis lanzamientos, concretamente un PLF.
Un tipo de lanzamiento que, bajo mi experiencia, es de los más estresantes que existen.
Llevo años metido en el barro de los lanzamientos y los infoproductos y, aunque durante mucho tiempo me he culpado por tener inquietudes e intereses diferentes y aparentemente inconexos, gracias a poder unirlos han surgido proyectos que de otra manera no habría sido posible.
Algo curioso es que llevo una doble vida, mitad investigador y divulgador en el área de la nutrición, mitad friki del marketing, el emprendimiento y las ventas.
Hago todas estas cosas a la vez porque me encantan y no estoy dispuesto a renunciar a ninguna de ellas, y si no he muerto en el intento es por tener optimizados los procesos en mis proyectos.
Un gran aprendizaje que he obtenido al emprender con Sofi es que los profesionales que no venimos del mundo empresarial, normalmente aprendemos a ganar dinero de lo nuestro pero no a gestionar una empresa sólida, y es por eso que la mayoría de emprendedores de este perfil acaban dando la vuelta en vez de escalar.
Sofía Cafaro
LICENCIADA EN ADE, MARKETING Y EMPRENDEDORA EN SERIE
Hoy, me dedico a desarrollar y optimizar procesos.
Hace 4 años, no.
De hecho, no creía que tener todo sistematizado era tan importante, hasta que me lancé a crear una startup tecnológica, con un socio muy crack.
En ese punto, tenía una urgencia tremenda, y todo era para "ya".
Después de años donde el agobio y el estrés estaban siempre presentes, entendí cuál era el problema: falta de organización real, efectiva, y optimizada.
Paralelamente a la startup, estaba estudiando ADE y Marketing, lo cual hizo que sea la carrera más práctica que podría haber hecho.
Exploté al máximo esta etapa, porque por un lado, aplicaba en la startup todo lo que veía en las asignaturas y por otro lado, tenía de "mentores" a mis profesores, que eran gerentes de todo tipo de empresas y me ayudaron en todo momento con mis emprendimientos.
Es por esto que, luego de tener más de 5 asignaturas de procesos empresariales, hoy me dedico a optimizarlos en empresas digitales.
Debes saber algo antes de seguir...
No tenemos una empresa millonaria con decenas de personas en el equipo.
Nuestro proceso ha sido simple:
la hemos cagado en primera persona,
y …
hemos estado en equipos donde la han cagado.
De esos donde todo va viento en popa y luego, “dan la vuelta”. Seguro que alguno conoces también.
Esto es algo de lo que no se suele hablar en las formaciones de marketing digital.
Y es normal si se está empezando. Cuando arrancas con tu proyecto la fórmula es simple: hacer y hacer.
Pero ya si hablamos de un negocio que factura 6 cifras, y empieza a requerir de equipo, la cosa cambia.
Lo malo justamente es que estos negocios empiezan a dar la vuelta cuando aparentemente todo va sobre ruedas y se está facturando más que nunca.
Lo bueno, es que es un patrón que se repite constantemente.
Con unas pocas preguntas podemos saber con gran precisión si esa empresa está preparada para crecer de manera sólida o si es probable que a la mínima se tambalee todo y caiga.
Nos hemos vuelto frikis del asunto. Y nos encanta.
El "secreto" está en ver lo que pasa dentro de la empresa, y no solo lo que proyecta hacia fuera. Si se identifica el desorden interno solo hay dos opciones: poner solución o esperar a que caiga por su propio peso.
Ahí es donde nos especializamos.
En lo de esperar a que caiga no, en lo primero.
Auditamos, ordenamos y optimizamos proyectos que facturan y están en la cresta de la ola, para que puedan seguir surfeando y que no se los lleve la marea.
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